Programy rozwoju zawodowego zaprojektowane dla organizacji B2B, koncentrujące się na praktycznych kompetencjach i awansie zawodowym pracowników.
Porozmawiajmy o adaptacji programu do Twojego zespołu
Program dla średniej wielkości firmy usługowej w Polsce, obejmujący mapę kompetencji i mentoring, zakończony przejrzystą oceną efektów. Kontrola jakości: 4 etapy weryfikacji zastosowane podczas pilotażu.
Kompaktowy kurs dla inżynierów z modułami praktycznymi i testami umiejętności. Podejście modułowe umożliwiło szybkie skalowanie programu w całej organizacji.
Program dla średniej wielkości firmy usługowej w Polsce, obejmujący mapę kompetencji i mentoring, zakończony przejrzystą oceną efektów. Kontrola jakości: 4 etapy weryfikacji zastosowane podczas pilotażu.
Kompaktowy kurs dla inżynierów z modułami praktycznymi i testami umiejętności. Podejście modułowe umożliwiło szybkie skalowanie programu w całej organizacji.
Ocena istniejących umiejętności z przejrzystą mapą rozwoju oraz możliwymi ścieżkami awansu.
Kursy i warsztaty z możliwością wyboru modułów zależnie od roli i celów zespołu.
Indywidualne wsparcie dla talentów przygotowane pod konkretne potrzeby menedżerskie i specjalistyczne.
Definicja KPI dla rozwoju kariery, raporty postępu i rekomendacje optymalizacyjne.
Program dla średniej wielkości firmy usługowej w Polsce, obejmujący mapę kompetencji i mentoring, zakończony przejrzystą oceną efektów. Kontrola jakości: 4 etapy weryfikacji zastosowane podczas pilotażu.
Kompaktowy kurs dla inżynierów z modułami praktycznymi i testami umiejętności. Podejście modułowe umożliwiło szybkie skalowanie programu w całej organizacji.
Cykliczne sesje coachingowe i symulacje decyzyjne dla liderów średniego szczebla. Program skupiony na awansie zawodowym uczestników i adaptacji rozwiązań do wymagań polskiego rynku.
Konkretne kierunki działań dla firm
Skoncentrowany program rozwoju kariery — główny temat to awans zawodowy i upgrade kariery dla specjalistów i menedżerów. Działamy na rynku PL, dostosowując ścieżki rozwoju do specyfiki lokalnych zespołów. Kontrola jakości obejmuje 4 etapy weryfikacji: diagnoza, projekt, pilotaż i ewaluacja.
Krótkie programy skoncentrowane na umiejętnościach technicznych i miękkich, przygotowane do szybkiej implementacji w zespole.
Realizacja pilotażu z wymiernymi wskaźnikami i raportem końcowym; etap ewaluacji wpisuje się w 4-etapowy proces kontroli jakości.
Definicja KPI dla rozwoju kariery, raporty postępu i rekomendacje optymalizacyjne.
Propozycja łączy warsztaty, mentoring i mierzalne KPI zespołowe. Dla klientów B2B przygotowujemy adaptowalne moduły, które integrują się z istniejącymi procesami HR i planami rozwoju talentów.
Propozycja łączy warsztaty, mentoring i mierzalne KPI zespołowe. Dla klientów B2B przygotowujemy adaptowalne moduły, które integrują się z istniejącymi procesami HR i planami rozwoju talentów.
